這裡是寫給自己看的,

紀錄自己什麼時間看了什麼書,

還有簡短的心得(因為不是每一本書,我都想要整理出一篇完整的心得文 ^^

排序的方式為 : 時間距離現在 近 → 遠

如果對哪本書有興趣想更進一步討論的也歡迎留言唷~

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因為麻煩 (要去浴室拿出微濕牙刷) ,我就不自己拍照片了,

詳見官網

使用上,沒什麼不滿的,

續航力夠,我買回家後使用快一個月才第一次充電 (因為我刷牙算是滿迅速不乾淨的),

足夠防水 (我時常邊淋浴洗澡邊刷牙),

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記錄一下商品使用心得,希望對有需要的有幫助

本篇主角是 蒸汽熨斗

購入的主要原因是因為,偶爾想穿襯衫上班,

但是每次晾好後總是太皺了,穿出去實在觀感不佳,

但是又不想要弄個正式的熨斗跟燙衣板,於是才考慮這類的商品

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本篇開始前,我先簡介一下自己的相關背景,我本身是資訊管理系畢業,畢業後先後待 2 間純軟體公司,目前在傳統電子業公司中的IT部門,因此本書寫的內容我的在學期間 & 職涯期間多少都會關注相關的消息(但不曾親自參與其中過)。對於本書我沒有非常推薦給所有人看,甚至是大多數人我都不推薦,原因如下 : 

  1. 過於淺薄的舉例 : 書中舉了大量的業界實力,這本是件好事,但這些舉例大多只有蜻蜓點水般講一下而已並沒有過於深入的解析,看完只會有個印象,但不會知道實際上該公司是如何達成的,頗有知其然但不其所以然的感覺。

  2. 閱讀體驗不佳 : 承上點,書中大多舉例都直接穿插在作者的本文中間,遇到這些例子會不得不切換思路來看一下舉的例子是在講什麼,但很多時候看完後,也找不到與前後文的相關性,感覺就像是我在吃剉冰吃得津津有味時,硬要我中斷喝一大口熱麥茶,然後再接著吃冰一樣。這對我來說,帶來很大的閱讀不適感。而且書中的例子真的頗多且散落各處,導致我看書的思緒非常頻繁的被中斷。

  3. 自創 or 套用相關性不高的名詞 : 書中有些名詞是我只有在這本書才看到有人這樣用的,因此有造成一些閱讀上的不通順感。例如一般會講企業"對內"與"對外"的治理...,但書中則是用"內功"與"外功"代替、又例如看懂現在科技的趨勢,並藉此...,書中會用"局"代替趨勢;甚至會有一兩個我覺得是自創用法的詞語在書中頻繁使用,讓我感覺作者是刻意想洗腦讀者,自然而然地接受他的用詞。(此處應該不存在外籍人士對本國語言不熟的問題,畢竟作者除了擔任大學教授外也至少已經出版過兩本書的人了)

  4. 為了抬升自己的觀點,特地拋出以前的管理大師提出策略已經不適用的論點,這部分跟已故 NBA 球星 KOBE 曾說過類似 "我們可以在欣賞一個人的同時,不要去貶低另一個人 " 正巧相反

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本篇內容大幅度參考自網路文章
但是因為這篇文章寫得較為詳細 + 語言是英文,所以我看了很多次才終於成功實作出來,
因此特別紀錄一下,操作步驟以免以後忘記,又要重來一遍
(建議卡關的話可以本文跟這篇文章交叉比對,會有助於debug)

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我在2020/03的股災期間,第一次翻這本書來看,那時股市過於瘋狂,在那個期間美股不停的觸發歷史罕見的融斷機制,台股每天也都是大起大落(整體向下),看著這種情況,投資情緒真的不知道是該算是興奮還是鬱悶,興奮看著多支自己追蹤的股票跌到原本預設的購買價以下,不知道該買哪支好(口袋不夠深),另一方面已投入的金額不斷縮水,也一直讓我心驚(一方面疫情發展也讓我感到恐慌),那時看見這本書名掌握市場週期,想說看完這本書也許就能靜下心來,於是就開始看了。

        總結來說,這本書的主旨就是週期,從許多不同的經濟面向說明各領域的週期情況,若要用幾句話概括本書內容,我會說 : 1. 市場走高了必會跌回去,反之亦然 2. 若在跌落時將紙上(帳上)虧損,轉化為實際虧損,那便是犯了投資的原罪 3. 最理想的投資人是可以不受情緒影響,客觀的評估一則事件的利多與利空雙面姓,並按照目前市場情緒調整投資積極度的人。P.S 以上三點的前提是建立在投資策略為價值投資,進行的投資才會奏效。

        至於這本書是否對我良好度過這次股災有大幫助呢?老實說,並沒有,因為這次跌太快,回漲的快,我還在翻閱的時候,股市就已經回到我出不了手的點位了,然後一直到現在才完整地將這本書看完。

        但是在202003股災沒有幫到我,不代表這本書沒有養分,相反的這本書看完,有很多觀念上的東西都直接改變我投資的心態,甚至有些論點可以直接拿來與這次股災交互對照,下面列舉一些我認為書與現實相符的事件 :

  1. 氣球洩氣比充氣快很多 -> 2020/03下半月短短幾天,就把股市打回2017/03左右的點位了(0050為例)

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  如果你害怕在這資訊來源四通發達的社會中,不小心被帶風向陷入錯誤的認知而無法自覺的話、或者只是想找一本書瞭解人類的迷思為何到處可見的話,那麼這本書"康乃爾最經典的思考邏輯課"推薦可以一看。或者仍不確定的話,可以參考一下本文的讀後心得。

心得本文開始

  原本看到書名與副標,我預期本書的內容可能會介紹幾個在想事情可以拿出來用的思考邏輯(流程),以確保思緒沒有遺漏任何該注意卻疏忽掉的漏洞。

  結果實際看完後,才知道本書是從心理學角度剖析人的錯誤認知(迷思)是如何形成與為何不容易被自我察覺,然後再舉一些常見的實例。其中包括不少心理學界的專有名詞和理論,加上作者寫作時,時不時會引用一些學術論文的研究成果、實驗設計,對我這個偏理組背景的人來說算是有些難肯的書。

  雖然內容與初看書名時認為的不相符,但不代表看完會完全沒有收穫,相反的我認為本書的實用程度滿高的,會因為贊同書中的觀點,改變既有認知,進而影響行為表現,到落實書中觀點於生活中,例如書中提及信其欲信,偶爾遇到有人發表的意見與我心中所想相同而沾沾自喜時,腦中會出令另一個聲音說會不會因為我偏好這觀點,所以在眾多不同的意見中,我只挑出這個與自己觀點雷同的說法來著重看待;或二手資訊的偏誤,讓我在看Youtube懶人包 or 各種新聞媒體時,會提醒自己也許相信一半就好,如果真的在意某個事件,最好還是多收集一些資料,綜合比較以抵銷傳播媒介主觀意識所造成的偏誤;另外迴歸效應中所舉與小孩教育相關例子我也覺得很有真實感,但篇幅有限在此就不列出來了。

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說來慚愧,距離上一篇記事,竟然已經五個月前了,

而且我那本人月神話還只看了一小部分...,

其實就是我發現自從生活比較忙碌之後,我看書的品質與速度大幅下降

(每日學習英文 + 健身 + 沉溺於youtuber)

在察覺生活逐漸糜爛到無可救藥,需要做點改變重新找回狀態的時候,

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add this into web.xml
<listener>

<listener-class>org.springframework.web.context.request.RequestContextListener</listener-class>

</listener>

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以文字來表示就...

就...
打開 WorkBench > Help > Locate Log Files
or
打開 WorkBench > Help > Show Log File

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直接上 sql script (適用於 ms sql server)


           WITH MyRowSet

            AS

            (
sql script

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寫網頁的時候,常常透過 ajax 跟 後端server 要資料來顯示給使用者,
如果是一般的文字資料,直接呈現即可,
但偶爾會遇到時間格式的資料,就有點麻煩了,
因為JAVA自己定義的時間格式,傳送到前端無法直接顯示,必須經過轉換。
寫code一段時間後(工作因素),

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