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最有生產力的一年與深度工作力,綜合心得

 

書名

最有生產力的一年

Deep Work深度工作力:淺薄時代,個人成功的關鍵能力

原作者

Chris Bailey

Cal Newport

譯者

胡琦君

吳國卿

出版社

天下文化

時報出版

ISBN

9789864790418

9789571370637

主要內容

變得效率與執行力

培養專注能力

難易度

相對較難

相對簡單

閱讀耗費時間

(書中有許多小任務)

適中

封面

延伸推薦

超精緻圖表簡報式心得(佩服作者的功力)

https://goo.gl/NfWm84

圖表式心得整理 : 

https://goo.gl/UmrqPX

經理人文章

https://goo.gl/XXq5vT

 

 

寫這篇文章的時間點是在看完深度工作力之後,這時距離我讀完最有生產力的一年這中間又讀了幾本書,按照我原本的作法應該會把這兩本書都單獨寫一篇部落格文章(因為覺得都值得推薦),不過因為我是在各自讀完這兩本書後,再回頭整理的,讓我發覺其實這兩本書的內容可以相互輔助的,有些許觀點重疊,也有各自專注探討的地方(再加上自己我懶惰 ?),所以就決定嘗試改變作法,把兩本書寫在一起

 

        在交互比對兩本書的內容之前,先各自簡敘一下兩本書分別帶給我的感想,按照我閱讀的順序 :
        先是最有生產力的一年,書的內容主要是講作者以自己為白老鼠,為期一年做有關生產力的實驗,然後得出對生產力的結論(生產力 = 時間 * 精力 * 專注),是以半流水帳的方式呈現,具體重點必須靠讀者邊看邊找,有時候就藏在作者的閒話家常中,不過書中有許多具體可執行的小任務,當初就是因為這些小任務延宕撰寫心得的,建議有心閱讀並實作本書內容的人,在開書之前要有這是本要花較長時間閱讀的心理準備,但是對於生產力(執行力)管理而言的新手而言書中內容是有用的,而且不會寫得很模糊飄渺,會把具體的做法寫出並且舉例說明原因與成效。

深度工作力,則是主要在講專注這個能力,作者從專注是怎樣的能力、為什麼重要、分析極度不專注卻成功的例子一路講到,要怎麼有效的專注力放在生產行為上,書中不時引用科學研究以及哲學家的話來佐證觀點,書中也有一些實作的小任務可以執行,不過相較於最有生產力的一年我覺得平易近人多了,書的整體結構也比較好讀一些(雖然我不喜歡她目錄的編寫方式),我在讀這本書的時候,有些篇章讀得有點不耐煩,但有些篇章會覺得「唉唷,好像是個不錯的方法呢」,所以建議在讀這本書的時候稍微給一點點耐心,對不感興趣的篇章可以當作科普順順的讀過。

 

對我而言,一本是探討如何有效運用時間、加強執行力,產出對自己或職涯有價值的成果,一本是在講如何高度專注在生產行為上,以產生高品質(價值)輸出,所以假設兩本書的內容有用,也實際運在在生活中的話,我就是兼顧效率與品質的工作者了,而且更棒的是不用加班~
        兩本書共同提到的內容有 :

  1. 每天睡前(或睡醒)規劃一天/一周要做的事情(這點在斜桿青年一書中也有提到)
  2. 練習冥想,在深度工作力書中有更詳細的說明為什麼要練習冥想
  3. 擺脫社群軟體(網際網路)Email的控制
  4. 減少多工處理的情況
  5. 一天當中認知資源有限,妥善規劃才不會,無聲無息的浪費掉
  6. 忙碌不代表有生產力
  7. 小心使用最攸關生產力的危險用語:「好」 & 「不」

 

我認為在看一本實用(應用)書籍前,應該都會有想要改變的地方,所以才會選擇這本書來讀,希望可以參考書中的內容,針對某方面讓自己有所改變,因此如果認為書的內容是有用的,就應該至少落實一項書中的建議的方法到生活當中,這樣此書才是真的算是有助益,如果只是單純的把書的內容看過,而不採取實際行動,那麼要嘛是不夠認同這本書、要嘛看書只是做表面功夫。

 

 

 

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